華亦彩公司是一家做傳統(tǒng)彩燈花燈的公司。做彩燈花燈這一行業(yè)，這一領(lǐng)域的師傅們都知道花燈制作和彩燈制作中很多問題需要不斷的實(shí)踐和改進(jìn)才能避免問題。制作車間的師傅們，按正常的計(jì)件手法，他們訴求的是講究快速完成手邊的任務(wù)，而達(dá)到一個多賺錢的目的。而銷售部為了與客戶之間達(dá)成一個良好的良性的發(fā)展關(guān)系，往往把質(zhì)量放在最重要的位置。其實(shí)兩者其實(shí)并不矛盾。

花燈彩燈的品質(zhì)如果上不去，工廠就沒有訂單，工人就會失業(yè)。所以一家彩燈花燈的工廠絕對不能有短視的目光，而忽略品質(zhì)的問題。但是在車間制作的時候，往往遇到了問題，而沒有進(jìn)行進(jìn)一步的溝通和解決此等的問題，始終是在產(chǎn)品制作當(dāng)中沒有得到根本的解決，華亦彩公司就是看到這一現(xiàn)象，所以組織每周一次的互訪會議。復(fù)盤會議中，每一個師傅都會在會上發(fā)言，對產(chǎn)品的工藝流程提出更好的，更有建設(shè)性的作用。我們?nèi)A亦彩公司準(zhǔn)備把這一套管理方式和方法一直延續(xù)下去。因?yàn)槠焚|(zhì)是華亦彩的靈魂品質(zhì)，才是企業(yè)發(fā)展的最根本的動力，未來的一個公司的發(fā)展，沒有其他的一個捷徑，只有把產(chǎn)品做的足夠好。成本做到足夠低，那么你的產(chǎn)品才有足夠的競爭力，才會接到更多的訂單。工人才有訂單，不容易失業(yè)，這樣的企業(yè)才是良性循環(huán)的。